Vi er i stand til å oppfylle dine mest sofistikerte behov! Uansett om du trenger en hastekonsultasjon eller en langsiktig avtale med en dyktig forretningsanalytiker, gir UKAD deg muligheten til å ansette personer med nøyaktig den erfaringen du trenger og som passer perfekt inn i din kultur.
Under forretningsanalyse og POC-utvikling involverer vi et bredt spekter av eksperter, inkludert, men ikke begrenset til, utviklere, QA- og DevOps-ingeniører og UI/UX-designere. Det betyr at du får resultater basert på multilateral ekspertise.
Fleksibilitet er vår superkraft! Vi opprettholder produktive partnerskap i årevis gjennom rask tilpasning til kundens behov. Med muligheten for ad-hoc-ansettelser kan du skaffe en forretningsanalytiker akkurat når det er avgjørende for prosessene dine, og optimalisere kostnadene for prosjektet. Med UKAD forblir virksomheten din smidig og effektiv!
Med sertifiserte eksperter på forretningsanalyse i teamet ditt får du unik ekspertise og kan skape smartere produkter. Vi leverer talenter med den eksakte ekspertisen, onboarder dem og hjelper til med sømløs integrering i arbeidsflyten din.
Bare tre steg for å sette i gang et prosjekt for å øke bemanningen:
Fortell oss om utviklingsteamet ditt, og diskuter den nødvendige ekspertisen, målene dine og målene dine, slik at vi kan finne de beste ekspertene for deg
Velge ut de best egnede ingeniørene fra UKADs talentpool, gjennomføre tekniske intervjuer, validere kulturtilpasning og sluttføre avtalene
Sett opp oppgaver og evaluer resultater, når vi hjelper til med onboarding, etablerer kommunikasjon innad i teamet, sporer fremdrift og overvåker leveransen kontinuerlig.
Bygg applikasjonene dine på et solid fundament med UKAD! Vi tilbyr omfattende forretningsanalyser og gjennomarbeidede prototyper som hjelper deg med å utvikle effektive, tiltalende og verdifulle løsninger. Våre fleksible vilkår gjør det mulig å bruke eksperter både på kort og lang sikt, noe som sikrer at prosjektet ditt blir en suksess
Fortell oss mer om virksomheten din i en oppdagelsessamtale. Vi diskuterer visjonen din, tidsrammen og den ekspertisen du trenger.
Velge ut de mest egnede utviklerne fra UKADs talentpool, gjennomføre tekniske intervjuer, validere kulturtilpasning og sluttføre avtalene
Vi hjelper deg med onboarding og integrering med forretningsprosessene dine, når du skal sette opp de første oppgavene for det dedikerte teamet ditt.
Få fart på pengeinnsamlingen og test ideene dine med et ekte publikum! MVP-utviklingstjenesten vår fokuserer på effektiv implementering av viktige funksjoner, slik at du raskt kan samle inn verdifulle tilbakemeldinger og etablere et solid grunnlag for videre utvikling.
Fortell oss mer om virksomheten din i en oppdagelsessamtale. Vi diskuterer teamstruktur, suksesskriterier, tidsramme og nødvendig ekspertise.
Sett sammen et team fra UKADs talentpool, møt den dedikerte prosjektlederen din, valider kulturtilpasning og sluttfør avtalene.
Vi bygger opp og integrerer utviklingsteamet ditt. Gjør deg klar for det første demomøtet!
Tiltalende prototyper og brukervennlige oppsett er avgjørende for en vellykket MVP. Derfor tilbyr vi omfattende UI/UX-tjenester som dekker alt fra research til endelig design, i tillegg til forretningsanalyse, Proof of Concept (POC) og MVP-utvikling.
Forretningsanalyse og MVP-utvikling med skalerbarhet i tankene krever involvering av dyktige DevOps-eksperter for å utforme og implementere en pålitelig infrastruktur.
Sterk ekspertise fra sertifiserte utviklere øker nøyaktigheten i estimatene, introduserer innovative ideer og gir tilgang til banebrytende teknologi. Derfor er det en stor fordel å inkludere dem i prosjektteamet fra starten av.
Komplekse løsninger krever grundig testplanlegging og strategiutvikling for å sikre kvaliteten på sluttresultatet. Derfor er det avgjørende å sette inn en erfaren QA-ingeniør allerede fra de tidligste stadiene av et prosjekt.
Før du starter undersøkelsene, er det avgjørende å ha en klar forståelse av hva du ønsker å oppnå og hvordan du planlegger å gjøre det. Identifiser suksesskriteriene, nøkkelfunksjonene og de beste måtene å komme i kontakt med målgruppen på.
En klar forståelse av dine fremtidige brukeridentiteter gjør analysen mer korrekt og bidrar til å bygge en effektiv MVP. Definer brukerpersonas, gjennomfør konkurrentanalyser, og prøv å finne så mange kriterier som mulig.
Fokuser på å inkludere kun essensiell funksjonalitet i MVP-en din, finpusset til perfeksjon. Det er fristende å legge til flere funksjoner, men det kan føre til unødvendig kompleksitet og kostnader. Ved å lansere med bare de viktigste funksjonene får du en mer kostnadseffektiv tilnærming, og du kan konsentrere deg om ytelsen og skape en brukeropplevelse av høy kvalitet.
Prioriter brukervennlighet og responsivt design for å gi et positivt førsteinntrykk. Ved å fokusere på brukersentrert design og innhente tilbakemeldinger fra virkelige brukere kan du forbedre grensesnittet og sørge for at det oppfyller målgruppens behov og forventninger.
Gjør arkitekturen robust og skalerbar fra starten av! Implementering av DevOps-praksiser, som CI/CD, er nødvendig hvis du planlegger å utvikle en MVP til et kraftig, markedsledende produkt.
For å bygge et vellykket produkt må du være rask og fleksibel, reagere på tilbakemeldinger fra brukerne i tide og implementere de nødvendige funksjonene så raskt som mulig, noe som er nesten umulig uten kvalitetsplanlegging og smidig utvikling.
Å samarbeide med et erfarent programvareutviklingsfirma, som oss, gir flere viktige fordeler. For det første har vi allerede utviklet over 500 prosjekter som ofte har tatt utgangspunkt i en MVP, så vi kan dele verdifull ekspertise og tilføre uventet verdi til produktet ditt basert på vår erfaring. Deretter har vi etablerte prosesser og rutiner, slik at vi kan realisere ideene dine raskt og effektivt. Og enda viktigere: Som et fullsyklusprogramvareutviklingsselskap kan vi håndtere alle prosessene, slik at du kan fokusere på forretningsmålene dine.
Et "proof of concept" validerer gjennomførbarheten av produktidéen, mens en prototype er en fungerende modell som demonstrerer brukergrensesnitt og funksjonalitet i produktet.
En POC utvikles for å validere ideer og samle inn tilbakemeldinger fra interessentene. Den er svært viktig for å redusere risikoer i de tidlige stadiene av prosjektets livssyklus, oppdatere utviklingsplanen og finpusse UI- og UX-design.
Vi har samarbeidet med bedrifter fra en rekke ulike bransjer, inkludert, men ikke begrenset til, netthandel, FinTech, utdanning, produksjon og til og med veldedighet.
Vanligvis tar forretningsanalysen 2-3 uker, men den faktiske varigheten avhenger av mange faktorer, som for eksempel prosjektets omfang og forventede kompleksitet.
Vår prosess for forretningsanalyse omfatter vanligvis innsamling av krav, prosesskartlegging, intervjuer med interessenter og løsningsdesign.
Vi benytter en rekke teknologier som gjør det mulig å finne den optimale stakken for ethvert prosjekt. Det inkluderer Microsoft .NET, Node.js og Python for back-end, React og andre front-end-rammeverk, tradisjonelle og hodeløse innholdsstyringssystemer, Azure, AWS og Google Cloud Platform for skyløsninger og mange flere.
Vi utvider gjerne POC-en din til en fullverdig løsning. Som nevnt tidligere, har de fleste av våre langsiktige prosjekter startet med mindre tjenester, som en MVP eller POC-utvikling, og vokst til mange års produktivt samarbeid.
Vi følger strenge personvern- og sikkerhetsprotokoller for å sikre at sensitiv forretningsinformasjon er beskyttet gjennom hele prosjektet.
For å prioritere krav på en effektiv måte bruker vi en omfattende tilnærming som inkluderer en kombinasjon av innspill fra interessenter, konsekvensanalyser og gjennomførbarhetsstudier. Ved å integrere disse tre elementene sikrer vi en balansert og informert tilnærming til prioritering av krav.
Vi kommuniserer jevnlig, gjennomfører gjennomganger og bruker samarbeidsverktøy for å sikre at alle interessenter er samkjørte og informerte gjennom hele prosjektets livssyklus.
