Vertrouwde partner voor veel bedrijven

branch image
  • Logo Sweetpay
  • Logo Focus Nordic
  • Logo Digizuite
  • AJ Produkter logo
  • Storyhouse Egmont logo
  • Logo Target Aid
  • Ginza logo
  • Logo Knowit
  • Scandinavian Photo logo
  • Entitledto logo
branch image

Onze professionele diensten

  • 01

    Uitgebreide bedrijfsanalyse

    Onze experts verwerken de beschikbare documenten en werken nauw samen met uw team om een goed inzicht te krijgen in de doelen en uitdagingen van uw project. Tijdens deze fase voeren we gesprekken met belanghebbenden, verzamelen we vereisten, visualiseren en analyseren we werkstromen, identificeren we knelpunten, ontwerpen we oplossingen en maken we prototypes in Miro. Als resultaat ontvangt u een uitgebreide analyse die dient als een solide basis voor een nauwkeurige projectschatting, samen met prototypes die richting geven aan verder ontwerponderzoek en -ontwikkeling.
  • 02

    Proof of Concept-ontwikkeling

    Een Proof of Concept (POC) is een essentieel onderdeel van elk grootschalig project, waarmee je ideeën kunt testen en aannames kunt valideren voordat de volledige ontwikkeling begint. Het vergemakkelijkt het testen van riskante functies en modules om hun haalbaarheid en waarde voor de applicatie te garanderen, zodat ze indien nodig kunnen worden verworpen zonder de ontwikkelingsstroom te verstoren. Daarnaast helpt een POC bij het inschatten van het project door risico's die tijdens de Business Analyse fase zijn geïdentificeerd te benadrukken en te beschrijven. Het dient ook als basis voor de daaropvolgende MVP-ontwikkeling en biedt een werkend prototype voor investeerders, wat een positieve invloed heeft op het financiële aspect van het project.
  • 03

    UI/UX-ontwerp en prototypering

    Test en polijst uw ontwerpen voor gebruikersinterfaces tot in de perfectie met UKAD door te schetsen, wireframen, prototypes te maken en voortdurend gebruikers te testen om intuïtieve en aantrekkelijke UI/UX-ontwerpen voor applicaties te maken. We voeren concurrentie- en gebruikersonderzoek uit, vinden de beste visuele oplossingen en implementeren deze met tools als Miro en Figma.
  • 04

    MVP ontwikkeling

    MVP, of minimum viable product, is de vroegste versie van een app die geschikt is voor de doelgroep. Het is een belangrijke stap die helpt om de marktvooruitzichten te ontdekken, feedback te verzamelen van zogenaamde early adopters en het product te ontwikkelen door gebruik te maken van de ervaring van echte gebruikers.
  • 05

    BA Personeel

    Er zijn veel gevallen waarin het inzetten van een parttime of fulltime business analist nuttig is voor uw team. Hoe dan ook, u kunt vertrouwen op UKAD voor flexibele en snelle personeelsdiensten en de verwachte resultaten behalen!

3 redenen om UKAD in te huren

  • The pie chart icon.

    Doorgewinterde bedrijfsanalisten aan boord

    Wij zijn in staat om aan uw meest geavanceerde behoeften te voldoen! Of u nu dringend advies nodig heeft of een ervaren bedrijfsanalist voor de lange termijn, UKAD biedt de mogelijkheid om mensen in te huren met de juiste ervaring en de perfecte culturele fit.

  • Users

    Veelzijdig talent

    Tijdens de bedrijfsanalyse en POC-ontwikkeling betrekken we een breed scala aan experts, waaronder ontwikkelaars, QA- en DevOps-engineers en UI/UX-ontwerpers. Dit betekent dat je resultaten krijgt op basis van multilaterale expertise.

  • Trend up Icon

    Flexibele betrokkenheid

    Flexibiliteit is onze superkracht! We blijven jarenlang productieve partners door ons snel aan te passen aan de behoeften van de klant. Met de mogelijkheid van ad-hoc inhuur, kunt u een business analist regelen precies wanneer dat cruciaal is voor uw processen, en de kosten van het project optimaliseren. Met UKAD blijft uw bedrijf wendbaar en efficiënt!

Plan een gesprek

Diensten op maat

  • Uitbreiding personeel bedrijfsanalist
  • Bedrijfsanalyse en prototyping
  • Ontwikkeling van minimaal levensvatbare producten
  • Voeg gecertificeerde Business Analyse-experts toe aan je team om unieke expertise te krijgen en slimmere producten te maken. Wij leveren talenten met de juiste expertise, nemen ze in dienst en helpen met een naadloze integratie in uw workflow.

    Slechts drie stappen om een project voor personeelsuitbreiding te starten:

    Staff Augmentation illustration
    • Phone Icon
      Stap 1

      Neem deel aan verkenningsgesprek

      Vertel ons over je ontwikkelingsteam en bespreek de vereiste expertise, je doelen en doelstellingen zodat wij de beste experts voor je kunnen vinden.

    • Users Icon
      Stap 2

      Ontwerp de teamstructuur

      Selecteer de meest geschikte ingenieurs uit UKAD's talentenpool, voer technische interviews, valideer de culturele fit en rond de overeenkomsten af

    • Check Icon
      Stap 3

      Kickstart de levering!

      Taken vaststellen en resultaten evalueren, wanneer we helpen bij het inwerken, communicatie binnen het team tot stand brengen, de voortgang bijhouden en de levering voortdurend controleren.

    Plan een gesprek
  • Bouw uw toepassingen op een solide basis met UKAD! Wij bieden uitgebreide bedrijfsanalyses en grondig vervaardigde prototypes om u te helpen effectieve, aantrekkelijke en waardevolle oplossingen te ontwikkelen. Onze flexibele voorwaarden maken zowel lange- als kortetermijntoewijzing van experts mogelijk, zodat het succes van uw project verzekerd is.

    Business Analysis & Prototyping Tab
    • Phone Icon
      Stap 1

      Neem deel aan verkenningsgesprek

      Vertel ons meer over je bedrijf tijdens een ontdekkingsgesprek. We bespreken je visie, tijdschema en benodigde expertise.

    • Users Icon
      Stap 2

      Stel het team samen dat je nodig hebt!

      Selecteer de meest geschikte ontwikkelaars uit UKAD's talentenpool, voer technische interviews, valideer de culture fit en rond de overeenkomsten af

    • Check Icon
      Stap 3

      Aan de slag!

      We helpen je met de onboarding en integratie met je bedrijfsprocessen, wanneer je de eerste taken voor je toegewijde team instelt.

    Plan een gesprek
  • Versnel je fondsenwerving en test je ideeën met een echt publiek! Onze MVP ontwikkelingsservice richt zich op het efficiënt implementeren van essentiële functies, zodat je snel waardevolle feedback kunt verzamelen en een solide basis kunt leggen voor verdere ontwikkeling.

    Minimum Viable Product Development Tab1
    • Phone Icon
      Stap 1

      Neem deel aan verkenningsgesprek

      Vertel ons meer over je bedrijf tijdens een ontdekkingsgesprek. We bespreken de teamstructuur, de succescriteria, het tijdschema en de vereiste expertises.

    • Map + bg
      Stap 2

      De routekaart maken

      Stel een team samen uit UKAD's talentenpool, ontmoet uw toegewijde Project Manager, controleer of de cultuur past en rond de overeenkomsten af.

    • Check Icon
      Stap 3

      Begin de reis!

      We bouwen en begeleiden je ontwikkelingsteam. Bereid je voor op de eerste demobijeenkomst!

    Plan een gesprek

Kickstart je project met een risicovrije proefperiode van 14 dagen

Een gesprek aanvragen
banner

MVP ontwikkeling best practices

  • 01
    The flag icon.

    Doelstellingen definiëren

    Voordat je aan je onderzoek begint, is het cruciaal om een duidelijk beeld te hebben van wat je wilt bereiken en hoe je dat wilt doen. Identificeer je succescriteria, belangrijkste kenmerken en de beste manieren om contact te maken met je publiek.

  • 02
    The target icon.

    Identificeer je doelgroep

    Een duidelijk begrip van je toekomstige gebruikersidentiteiten maakt de analyse correcter en helpt bij het bouwen van een effectieve MVP. Definieer gebruikerspersona's, voer een concurrentieanalyse uit en probeer zoveel mogelijk criteria te vinden.

  • 03
    The key icon.

    Geef prioriteit aan kernfuncties

    Concentreer je op het opnemen van alleen essentiële functionaliteit in je MVP, tot in de puntjes opgepoetst. Hoewel het verleidelijk is om meer functies toe te voegen, kan dit leiden tot onnodige complexiteit en kosten. Lanceren met alleen de essentiële functies zorgt voor een meer kosteneffectieve aanpak en stelt je in staat om je te concentreren op prestaties, waardoor je een gebruikerservaring van hoge kwaliteit kunt bieden.

  • 04
    Users

    Focus op gebruikerservaring

    Geef voorrang aan gebruiksgemak en een responsief ontwerp om een positieve eerste indruk te maken. Door je te concentreren op gebruikersgericht ontwerp en feedback te verzamelen van echte gebruikers, kun je de interface verfijnen en verbeteren, zodat deze voldoet aan de behoeften en verwachtingen van je doelgroep.

  • 05
    The maximize icon.

    Ontwikkelen met schaalbaarheid in gedachten

    Maak je architectuur robuust en schaalbaar vanaf het begin! De implementatie van DevOps-praktijken, zoals CI/CD, is noodzakelijk als je van plan bent om een MVP uit te laten groeien tot een krachtig, marktleidend product.

  • 06
    The activity icon.

    Wendbaar zijn

    Om een succesvol product te bouwen, moet je snel en flexibel zijn, tijdig en adequaat reageren op feedback van gebruikers en de vereiste functies zo snel mogelijk implementeren, wat bijna onmogelijk is zonder kwaliteitsplanning en agile ontwikkeling.

FAQ

  • Waarom zou ik samenwerken met UKAD om mijn MVP te bouwen?

    Samenwerken met een ervaren softwareontwikkelingsbedrijf, zoals wij, biedt verschillende cruciale voordelen. Allereerst hebben we al meer dan 500 projecten ontwikkeld die meestal begonnen vanuit een MVP, dus we kunnen waardevolle expertise delen en onverwachte waarde toevoegen aan je product op basis van onze ervaring. Vervolgens hebben we gevestigde processen en routines, zodat we jouw ideeën snel en effectief tot leven kunnen brengen. En wat nog belangrijker is, als full-cycle softwareontwikkelingsbedrijf kunnen we alle processen afhandelen, zodat jij je kunt richten op je zakelijke doelen.

  • Wat is het verschil tussen een POC en een prototype?

    Een proof of concept valideert de haalbaarheid van het productidee, terwijl een prototype een werkend model is dat gebruikersinterfaces en functionaliteit van het product demonstreert.

  • Wat is het voordeel van een POC voor mijn bedrijf?

    Een POC wordt ontwikkeld om ideeën te valideren en feedback van belanghebbenden te verzamelen. Het is erg belangrijk om risico's te beperken in de eerste fasen van de projectlevenscyclus, de ontwikkelingsroutekaart bij te werken en UI- en UX-ontwerpen te polijsten.

  • In welke sectoren heb je ervaring?

    We hebben met succes samengewerkt met bedrijven uit verschillende sectoren, waaronder, maar niet beperkt tot, e-commerce, FinTech, onderwijs, productie en zelfs liefdadigheid.

  • Hoe lang duurt een Business Analyse project meestal?

    Gewoonlijk duurt een bedrijfsanalyse 2-3 weken, maar de werkelijke duur hangt af van veel factoren, zoals de omvang van het project en de verwachte complexiteit.

  • Welke stappen zijn betrokken bij het proces van uw bedrijfsanalyse?

    Ons proces van bedrijfsanalyse bestaat doorgaans uit het verzamelen van vereisten, het in kaart brengen van processen, interviews met belanghebbenden en het ontwerpen van oplossingen.

  • Welke technologieën gebruiken jullie voor POC-ontwikkeling?

    We maken gebruik van een reeks technologieën waarmee we voor elk project een optimale stack kunnen vinden. Deze omvat Microsoft .NET, Node.js en Python voor back-end, React en andere front-end frameworks, traditionele en headless contentmanagementsystemen, Azure, AWS en Google Cloud Platform voor cloudoplossingen, en nog veel meer.

  • Kunnen jullie ons helpen met de volledige implementatie van de oplossing na de POC?

    We breiden je POC graag uit tot een volwaardige oplossing. Zoals eerder vermeld, zijn de meeste van onze langetermijnprojecten begonnen met kleinere diensten, zoals een MVP of POC-ontwikkeling, en uitgegroeid tot jaren van productieve samenwerking.

  • Hoe ga je tijdens de analyse om met gevoelige bedrijfsgegevens?

    We houden ons aan strikte privacy- en beveiligingsprotocollen om ervoor te zorgen dat je gevoelige bedrijfsinformatie tijdens het hele project wordt beschermd.

  • Hoe prioriteer je requirements tijdens de Business Analyse fase?

    Om requirements effectief te prioriteren, gebruiken we een uitgebreide aanpak die een combinatie van input van belanghebbenden, beoordelingen van de bedrijfsimpact en haalbaarheidsstudies omvat. Door deze drie elementen te integreren, zorgen we voor een gebalanceerde en weloverwogen benadering van het prioriteren van vereisten.

  • Hoe zorg je ervoor dat belanghebbenden gedurende het hele project op één lijn zitten?

    We onderhouden regelmatige communicatie, houden beoordelingssessies en gebruiken samenwerkingstools om ervoor te zorgen dat alle belanghebbenden op één lijn zitten en op de hoogte zijn tijdens de hele levenscyclus van het project.