Wij zijn in staat om aan uw meest geavanceerde behoeften te voldoen! Of u nu dringend advies nodig heeft of een ervaren bedrijfsanalist voor de lange termijn, UKAD biedt de mogelijkheid om mensen in te huren met de juiste ervaring en de perfecte culturele fit.
Tijdens de bedrijfsanalyse en POC-ontwikkeling betrekken we een breed scala aan experts, waaronder ontwikkelaars, QA- en DevOps-engineers en UI/UX-ontwerpers. Dit betekent dat je resultaten krijgt op basis van multilaterale expertise.
Flexibiliteit is onze superkracht! We blijven jarenlang productieve partners door ons snel aan te passen aan de behoeften van de klant. Met de mogelijkheid van ad-hoc inhuur, kunt u een business analist regelen precies wanneer dat cruciaal is voor uw processen, en de kosten van het project optimaliseren. Met UKAD blijft uw bedrijf wendbaar en efficiënt!
Voeg gecertificeerde Business Analyse-experts toe aan je team om unieke expertise te krijgen en slimmere producten te maken. Wij leveren talenten met de juiste expertise, nemen ze in dienst en helpen met een naadloze integratie in uw workflow.
Slechts drie stappen om een project voor personeelsuitbreiding te starten:
Vertel ons over je ontwikkelingsteam en bespreek de vereiste expertise, je doelen en doelstellingen zodat wij de beste experts voor je kunnen vinden.
Selecteer de meest geschikte ingenieurs uit UKAD's talentenpool, voer technische interviews, valideer de culturele fit en rond de overeenkomsten af
Taken vaststellen en resultaten evalueren, wanneer we helpen bij het inwerken, communicatie binnen het team tot stand brengen, de voortgang bijhouden en de levering voortdurend controleren.
Bouw uw toepassingen op een solide basis met UKAD! Wij bieden uitgebreide bedrijfsanalyses en grondig vervaardigde prototypes om u te helpen effectieve, aantrekkelijke en waardevolle oplossingen te ontwikkelen. Onze flexibele voorwaarden maken zowel lange- als kortetermijntoewijzing van experts mogelijk, zodat het succes van uw project verzekerd is.
Vertel ons meer over je bedrijf tijdens een ontdekkingsgesprek. We bespreken je visie, tijdschema en benodigde expertise.
Selecteer de meest geschikte ontwikkelaars uit UKAD's talentenpool, voer technische interviews, valideer de culture fit en rond de overeenkomsten af
We helpen je met de onboarding en integratie met je bedrijfsprocessen, wanneer je de eerste taken voor je toegewijde team instelt.
Versnel je fondsenwerving en test je ideeën met een echt publiek! Onze MVP ontwikkelingsservice richt zich op het efficiënt implementeren van essentiële functies, zodat je snel waardevolle feedback kunt verzamelen en een solide basis kunt leggen voor verdere ontwikkeling.
Vertel ons meer over je bedrijf tijdens een ontdekkingsgesprek. We bespreken de teamstructuur, de succescriteria, het tijdschema en de vereiste expertises.
Stel een team samen uit UKAD's talentenpool, ontmoet uw toegewijde Project Manager, controleer of de cultuur past en rond de overeenkomsten af.
We bouwen en begeleiden je ontwikkelingsteam. Bereid je voor op de eerste demobijeenkomst!
Aantrekkelijke prototypes en gebruiksvriendelijke lay-outs zijn essentieel voor een succesvol MVP. Daarom bieden we uitgebreide UI/UX services, van onderzoek tot eindontwerp, naast businessanalyse, proof of concept (POC) en MVP ontwikkeling.
Voor bedrijfsanalyse en MVP-ontwikkeling met het oog op schaalbaarheid zijn bekwame DevOps-experts nodig om een betrouwbare infrastructuur te ontwerpen en te implementeren.
Sterke expertise van gecertificeerde ontwikkelaars verbetert de nauwkeurigheid van schattingen, introduceert innovatieve ideeën en biedt toegang tot geavanceerde technologieën. Daarom is het zeer voordelig om hen vanaf het begin in het projectteam op te nemen.
Complexe oplossingen vereisen een grondige testplanning en strategieontwikkeling om de kwaliteit van de eindresultaten te garanderen. Daarom is het toewijzen van een ervaren QA engineer vanaf het beginstadium van een project cruciaal.
Voordat je aan je onderzoek begint, is het cruciaal om een duidelijk beeld te hebben van wat je wilt bereiken en hoe je dat wilt doen. Identificeer je succescriteria, belangrijkste kenmerken en de beste manieren om contact te maken met je publiek.
Een duidelijk begrip van je toekomstige gebruikersidentiteiten maakt de analyse correcter en helpt bij het bouwen van een effectieve MVP. Definieer gebruikerspersona's, voer een concurrentieanalyse uit en probeer zoveel mogelijk criteria te vinden.
Concentreer je op het opnemen van alleen essentiële functionaliteit in je MVP, tot in de puntjes opgepoetst. Hoewel het verleidelijk is om meer functies toe te voegen, kan dit leiden tot onnodige complexiteit en kosten. Lanceren met alleen de essentiële functies zorgt voor een meer kosteneffectieve aanpak en stelt je in staat om je te concentreren op prestaties, waardoor je een gebruikerservaring van hoge kwaliteit kunt bieden.
Geef voorrang aan gebruiksgemak en een responsief ontwerp om een positieve eerste indruk te maken. Door je te concentreren op gebruikersgericht ontwerp en feedback te verzamelen van echte gebruikers, kun je de interface verfijnen en verbeteren, zodat deze voldoet aan de behoeften en verwachtingen van je doelgroep.
Maak je architectuur robuust en schaalbaar vanaf het begin! De implementatie van DevOps-praktijken, zoals CI/CD, is noodzakelijk als je van plan bent om een MVP uit te laten groeien tot een krachtig, marktleidend product.
Om een succesvol product te bouwen, moet je snel en flexibel zijn, tijdig en adequaat reageren op feedback van gebruikers en de vereiste functies zo snel mogelijk implementeren, wat bijna onmogelijk is zonder kwaliteitsplanning en agile ontwikkeling.
Samenwerken met een ervaren softwareontwikkelingsbedrijf, zoals wij, biedt verschillende cruciale voordelen. Allereerst hebben we al meer dan 500 projecten ontwikkeld die meestal begonnen vanuit een MVP, dus we kunnen waardevolle expertise delen en onverwachte waarde toevoegen aan je product op basis van onze ervaring. Vervolgens hebben we gevestigde processen en routines, zodat we jouw ideeën snel en effectief tot leven kunnen brengen. En wat nog belangrijker is, als full-cycle softwareontwikkelingsbedrijf kunnen we alle processen afhandelen, zodat jij je kunt richten op je zakelijke doelen.
Een proof of concept valideert de haalbaarheid van het productidee, terwijl een prototype een werkend model is dat gebruikersinterfaces en functionaliteit van het product demonstreert.
Een POC wordt ontwikkeld om ideeën te valideren en feedback van belanghebbenden te verzamelen. Het is erg belangrijk om risico's te beperken in de eerste fasen van de projectlevenscyclus, de ontwikkelingsroutekaart bij te werken en UI- en UX-ontwerpen te polijsten.
We hebben met succes samengewerkt met bedrijven uit verschillende sectoren, waaronder, maar niet beperkt tot, e-commerce, FinTech, onderwijs, productie en zelfs liefdadigheid.
Gewoonlijk duurt een bedrijfsanalyse 2-3 weken, maar de werkelijke duur hangt af van veel factoren, zoals de omvang van het project en de verwachte complexiteit.
Ons proces van bedrijfsanalyse bestaat doorgaans uit het verzamelen van vereisten, het in kaart brengen van processen, interviews met belanghebbenden en het ontwerpen van oplossingen.
We maken gebruik van een reeks technologieën waarmee we voor elk project een optimale stack kunnen vinden. Deze omvat Microsoft .NET, Node.js en Python voor back-end, React en andere front-end frameworks, traditionele en headless contentmanagementsystemen, Azure, AWS en Google Cloud Platform voor cloudoplossingen, en nog veel meer.
We breiden je POC graag uit tot een volwaardige oplossing. Zoals eerder vermeld, zijn de meeste van onze langetermijnprojecten begonnen met kleinere diensten, zoals een MVP of POC-ontwikkeling, en uitgegroeid tot jaren van productieve samenwerking.
We houden ons aan strikte privacy- en beveiligingsprotocollen om ervoor te zorgen dat je gevoelige bedrijfsinformatie tijdens het hele project wordt beschermd.
Om requirements effectief te prioriteren, gebruiken we een uitgebreide aanpak die een combinatie van input van belanghebbenden, beoordelingen van de bedrijfsimpact en haalbaarheidsstudies omvat. Door deze drie elementen te integreren, zorgen we voor een gebalanceerde en weloverwogen benadering van het prioriteren van vereisten.
We onderhouden regelmatige communicatie, houden beoordelingssessies en gebruiken samenwerkingstools om ervoor te zorgen dat alle belanghebbenden op één lijn zitten en op de hoogte zijn tijdens de hele levenscyclus van het project.
