Forretningsanalyse, MVP- og Proof of Concept-udviklingstjenester | UKAD

Serviceydelser
Forretningsanalyse, udvikling af MVP og proof of concept

Business Analysis Hero (1)

Betroet partner for mange virksomheder

branch image

branch image

Vores professionelle tjenester

01

Omfattende forretningsanalyse

Vores eksperter behandler de tilgængelige dokumenter og samarbejder tæt med dit team for at få en dyb forståelse af dit projekts mål og udfordringer. I denne fase gennemfører vi interviews med interessenter, indsamler krav, visualiserer og analyserer arbejdsgange, identificerer flaskehalse, designer løsninger og skaber prototyper i Miro. Som resultat får du en omfattende analyse, der fungerer som et solidt fundament for et præcist projektestimat, sammen med prototyper, der guider yderligere designforskning og -udvikling.
02

Udvikling af proof of concept

En Proof of Concept (POC) er en vigtig komponent i ethvert stort projekt, så du kan teste ideer og validere antagelser, før udviklingen begynder i fuld skala. Det gør det lettere at teste risikable funktioner og moduler for at sikre deres gennemførlighed og værdi for applikationen, så de om nødvendigt kan afvises uden at forstyrre udviklingsflowet. Derudover hjælper en POC med at estimere projektet ved at fremhæve og beskrive risici, der er identificeret i forretningsanalysefasen. Den fungerer også som et fundament for den efterfølgende MVP-udvikling og giver en fungerende prototype til investorer, hvilket har en positiv indvirkning på projektets økonomiske aspekt.
03

UI/UX-design og prototyper

Test og finpuds dine brugergrænsefladeudkast til perfektion med UKAD ved at skitsere, wireframe, skabe prototyper og konstant brugerteste for at skabe intuitive og attraktive UI/UX-designs til applikationer. Vi gennemfører konkurrent- og brugerundersøgelser, finder de bedste visuelle løsninger og implementerer dem ved hjælp af værktøjer som Miro og Figma.
04

MVP-udvikling

MVP, eller minimum viable product, er den tidligste version af en app, der er egnet til at betjene målgruppen. Det er et vigtigt skridt, der hjælper med at finde frem til markedsudsigterne, indsamle feedback fra såkaldte early adopters og udvikle produktet ved hjælp af erfaringer fra rigtige brugere.
05

BA Bemanding

Der er mange tilfælde, hvor det vil være nyttigt for dit team at ansætte en deltids- eller fuldtidsforretningsanalytiker. Under alle omstændigheder kan du stole på UKADs fleksible og hurtige bemandingstjenester og få de forventede resultater!

3 grunde til at hyre UKAD

Erfarne forretningsanalytikere ombord

Vi er i stand til at opfylde dine mest sofistikerede behov! Uanset om du har brug for en hurtig konsultation eller en langsigtet aftale med en dygtig forretningsanalytiker, giver UKAD mulighed for at ansætte folk med den nøjagtige erfaring og det perfekte kulturelle match.
Mangfoldigt udvalg af talenter

Under forretningsanalyse og POC-udvikling inddrager vi en lang række eksperter, herunder, men ikke begrænset til, udviklere, QA- og DevOps-ingeniører og UI/UX-designere. Det betyder, at du får resultater baseret på multilateral ekspertise.
Fleksibelt engagement

Fleksibilitet er vores superkraft! Vi forbliver i produktive partnerskaber i årevis gennem hurtig tilpasning til kundens behov. Med muligheden for ad hoc-ansættelse kan du få en forretningsanalytiker, præcis når det er afgørende for dine processer, og optimere projektets omkostninger. Med UKAD forbliver din virksomhed agil og effektiv!

Planlæg et opkald

Skræddersyede tjenester

Udvidelse af medarbejderstaben af forretningsanalytikere
Forretningsanalyse og prototyping
Udvikling af minimum levedygtige produkter

Tilføj certificerede Business Analysis-eksperter til dit team for at få unik ekspertise og skabe smartere produkter. Vi leverer talenter med den nøjagtige ekspertise, onboarder dem og hjælper med problemfri integration i dit workflow.
Der skal kun tre skridt til for at igangsætte et personaleforøgelsesprojekt:
- Trin 1
  
  Deltag i udforskningsopkald
  
  Fortæl os om dit udviklingsteam, og diskuter den nødvendige ekspertise, dine mål og målsætninger, så vi kan finde de bedste eksperter til dig.
- Trin 2
  
  Design teamets struktur
  
  Udvælg de bedst egnede ingeniører fra UKAD's talentpulje, gennemfør tekniske interviews, valider kulturel tilpasning og færdiggør aftalerne.
- Trin 3
  
  Kickstart leveringen!
  
  Sæt opgaver og evaluer resultater, når vi hjælper med onboarding, etablerer kommunikation inden for teamet, sporer fremskridt og løbende overvåger leveringen.
Planlæg et opkald
Byg dine applikationer på et solidt fundament med UKAD! Vi tilbyder omfattende forretningsanalyser og gennemarbejdede prototyper for at hjælpe dig med at udvikle effektive, tiltalende og værdifulde løsninger. Vores fleksible vilkår giver mulighed for både lang- og kortsigtet tildeling af eksperter, hvilket sikrer dit projekts succes.
- Trin 1
  
  Deltag i udforskningsopkald
  
  Fortæl os mere om din virksomhed i et opklarende opkald. Vi diskuterer din vision, tidsramme og nødvendige ekspertise.
- Trin 2
  
  Sammensæt det team, du har brug for!
  
  Udvælg de bedst egnede udviklere fra UKAD's talentpulje, gennemfør tekniske interviews, valider kulturel tilpasning og færdiggør aftalerne.
- Trin 3
  
  Kom godt i gang!
  
  Vi hjælper dig med onboarding og integration med dine forretningsprocesser, når du sætter de første opgaver for dit dedikerede team.
Planlæg et opkald
Fremskynd din fundraising, og test dine ideer med et rigtigt publikum! Vores MVP-udviklingstjeneste fokuserer på effektiv implementering af vigtige funktioner, så du hurtigt kan indsamle værdifuld feedback og etablere et solidt fundament for videreudvikling.
- Trin 1
  
  Deltag i udforskningsopkald
  
  Fortæl os mere om din virksomhed i et opklarende opkald. Vi diskuterer teamstruktur, succeskriterier, tidsramme og nødvendige ekspertiser.
- Trin 2
  
  Lav en køreplan
  
  Sammensæt et team fra UKAD's talentpulje, mød din dedikerede projektleder, bekræft, at kulturen passer, og få aftalerne på plads.
- Trin 3
  
  Start rejsen!
  
  Vi opbygger og onboarder dit udviklingsteam. Gør dig klar til det første demomøde!
Planlæg et opkald

Yderligere tjenester, du måske har brug for

Kontaktpersoner

Har du brug for support eller har du et spørgsmål - kontakt os

Kickstart dit projekt med en 14-dages risikofri prøveperiode

Anmod om et opkald

banner

Bedste praksis for MVP-udvikling

01

Definér målsætninger og mål

Før du starter din research, er det vigtigt at have en klar forståelse af, hvad du vil opnå, og hvordan du planlægger at gøre det. Identificer dine succeskriterier, nøglefunktioner og de bedste måder at komme i kontakt med dit publikum på.
02

Identificer din målgruppe

En klar forståelse af dine fremtidige brugeridentiteter gør analysen mere korrekt og hjælper med at opbygge en effektiv MVP. Definer brugerpersonaer, udfør konkurrentanalyser, og prøv at finde så mange kriterier som muligt.
03

Prioritér kernefunktioner

Fokusér på kun at inkludere de vigtigste funktioner i din MVP, poleret til perfektion. Det er fristende at tilføje flere funktioner, men det kan føre til unødvendig kompleksitet og omkostninger. At lancere med kun de vigtigste funktioner sikrer en mere omkostningseffektiv tilgang og giver dig mulighed for at koncentrere dig om ydeevne og give en brugeroplevelse af høj kvalitet.
04

Fokus på brugeroplevelsen

Prioritér brugervenlighed og responsivt design for at give et positivt førstehåndsindtryk. Ved at koncentrere dig om brugercentreret design og indsamle feedback fra rigtige brugere kan du forfine og forbedre grænsefladen og sikre, at den opfylder din målgruppes behov og forventninger.
05

Udvikl med skalerbarhed i tankerne

Gør din arkitektur robust og skalerbar fra starten! Implementering af DevOps-praksisser, såsom CI/CD, er nødvendig, hvis du planlægger at udvikle en MVP til et stærkt markedsledende produkt.
06

Vær smidig

For at bygge et vellykket produkt skal du være hurtig og fleksibel, reagere rettidigt og tilstrækkeligt på brugerfeedback og implementere de nødvendige funktioner så hurtigt som muligt, hvilket næsten er umuligt uden kvalitetsplanlægning og agil udvikling.

OFTE STILLEDE SPØRGSMÅL

Hvorfor skal jeg samarbejde med UKAD om at opbygge min MVP?

At samarbejde med et erfarent softwareudviklingsfirma som os giver flere afgørende fordele. Først og fremmest har vi allerede udviklet over 500 projekter, som ofte er startet med en MVP, så vi kan dele værdifuld ekspertise og tilføje uventet værdi til dit produkt baseret på vores erfaring. Dernæst har vi etablerede processer og rutiner, så vi kan føre dine ideer ud i livet hurtigt og effektivt. Og hvad der er endnu vigtigere: Som softwareudviklingsfirma med fuld cyklus kan vi håndtere alle processer, så du kan fokusere på dine forretningsmål.
Hvad er forskellen mellem en POC og en prototype?

Et proof of concept validerer gennemførligheden af produktidéen, mens en prototype er en arbejdsmodel, der demonstrerer produktets brugergrænseflader og funktionalitet.
Hvordan gavner en POC min virksomhed?

En POC udvikles for at validere ideer og indsamle interessenternes feedback. Det er meget vigtigt for at mindske risici i de tidligere faser af projektets livscyklus, opdatere udviklingsplanen og finpudse UI- og UX-designs.
Hvilke brancher har du erfaring med?

Vi har med succes samarbejdet med virksomheder fra forskellige brancher, herunder, men ikke begrænset til, e-handel, FinTech, uddannelse, produktion og endda velgørenhed.
Hvor lang tid tager et forretningsanalyseprojekt typisk?

Forretningsanalysen tager normalt 2-3 uger, men den faktiske varighed afhænger af mange faktorer, f.eks. projektets omfang og forventede kompleksitet.
Hvilke trin er involveret i din forretningsanalyseproces?

Vores forretningsanalyseproces omfatter typisk indsamling af krav, kortlægning af processer, interviews med interessenter og løsningsdesign.
Hvilke teknologier bruger du til POC-udvikling?

Vi udnytter en række teknologier, der gør det muligt at finde en optimal stak til ethvert projekt. Det omfatter Microsoft .NET, Node.js og Python til back-end, React og andre front-end frameworks, traditionelle og headless content management-systemer, Azure, AWS og Google Cloud Platform til cloud-løsninger og mange flere.
Kan I hjælpe os med den fulde implementering af løsningen efter POC'en?

Vi vil helt sikkert gerne udvide din POC til en fuldgyldig løsning. Som nævnt tidligere er de fleste af vores langsigtede projekter startet med mindre tjenester, som en MVP eller POC-udvikling, og er vokset til mange års produktivt samarbejde.
Hvordan håndterer du følsomme forretningsdata under analysen?

Vi overholder strenge databeskyttelses- og sikkerhedsprotokoller for at sikre, at dine følsomme forretningsoplysninger er beskyttet under hele projektet.
Hvordan prioriterer du kravene i forretningsanalysefasen?

For at prioritere krav effektivt anvender vi en omfattende tilgang, der omfatter en kombination af input fra interessenter, vurderinger af forretningskonsekvenser og gennemførlighedsundersøgelser. Ved at integrere disse tre elementer sikrer vi en afbalanceret og informeret tilgang til prioritering af krav.
Hvordan sikrer du, at interessenterne er enige gennem hele projektet?

Vi opretholder regelmæssig kommunikation, afholder gennemgangsmøder og bruger samarbejdsværktøjer til at sikre, at alle interessenter er på linje og informeret gennem hele projektets livscyklus.