Vi er i stand til at opfylde dine mest sofistikerede behov! Uanset om du har brug for en hurtig konsultation eller en langsigtet aftale med en dygtig forretningsanalytiker, giver UKAD mulighed for at ansætte folk med den nøjagtige erfaring og det perfekte kulturelle match.
Under forretningsanalyse og POC-udvikling inddrager vi en lang række eksperter, herunder, men ikke begrænset til, udviklere, QA- og DevOps-ingeniører og UI/UX-designere. Det betyder, at du får resultater baseret på multilateral ekspertise.
Fleksibilitet er vores superkraft! Vi forbliver i produktive partnerskaber i årevis gennem hurtig tilpasning til kundens behov. Med muligheden for ad hoc-ansættelse kan du få en forretningsanalytiker, præcis når det er afgørende for dine processer, og optimere projektets omkostninger. Med UKAD forbliver din virksomhed agil og effektiv!
Tilføj certificerede Business Analysis-eksperter til dit team for at få unik ekspertise og skabe smartere produkter. Vi leverer talenter med den nøjagtige ekspertise, onboarder dem og hjælper med problemfri integration i dit workflow.
Der skal kun tre skridt til for at igangsætte et personaleforøgelsesprojekt:
Fortæl os om dit udviklingsteam, og diskuter den nødvendige ekspertise, dine mål og målsætninger, så vi kan finde de bedste eksperter til dig.
Udvælg de bedst egnede ingeniører fra UKAD's talentpulje, gennemfør tekniske interviews, valider kulturel tilpasning og færdiggør aftalerne.
Sæt opgaver og evaluer resultater, når vi hjælper med onboarding, etablerer kommunikation inden for teamet, sporer fremskridt og løbende overvåger leveringen.
Byg dine applikationer på et solidt fundament med UKAD! Vi tilbyder omfattende forretningsanalyser og gennemarbejdede prototyper for at hjælpe dig med at udvikle effektive, tiltalende og værdifulde løsninger. Vores fleksible vilkår giver mulighed for både lang- og kortsigtet tildeling af eksperter, hvilket sikrer dit projekts succes.
Fortæl os mere om din virksomhed i et opklarende opkald. Vi diskuterer din vision, tidsramme og nødvendige ekspertise.
Udvælg de bedst egnede udviklere fra UKAD's talentpulje, gennemfør tekniske interviews, valider kulturel tilpasning og færdiggør aftalerne.
Vi hjælper dig med onboarding og integration med dine forretningsprocesser, når du sætter de første opgaver for dit dedikerede team.
Fremskynd din fundraising, og test dine ideer med et rigtigt publikum! Vores MVP-udviklingstjeneste fokuserer på effektiv implementering af vigtige funktioner, så du hurtigt kan indsamle værdifuld feedback og etablere et solidt fundament for videreudvikling.
Fortæl os mere om din virksomhed i et opklarende opkald. Vi diskuterer teamstruktur, succeskriterier, tidsramme og nødvendige ekspertiser.
Sammensæt et team fra UKAD's talentpulje, mød din dedikerede projektleder, bekræft, at kulturen passer, og få aftalerne på plads.
Vi opbygger og onboarder dit udviklingsteam. Gør dig klar til det første demomøde!
Tiltalende prototyper og brugervenlige layouts er afgørende for en vellykket MVP. Derfor tilbyder vi omfattende UI/UX-services, der dækker alt fra research til endeligt design, sammen med forretningsanalyse, Proof of Concept (POC) og MVP-udvikling.
Forretningsanalyse og MVP-udvikling med skalerbarhed for øje kræver inddragelse af dygtige DevOps-eksperter til at designe og implementere en pålidelig infrastruktur.
Stærk ekspertise fra certificerede udviklere forbedrer nøjagtigheden af estimater, introducerer innovative ideer og giver adgang til banebrydende teknologier. Derfor er det en stor fordel at inkludere dem i projektteamet fra starten.
Komplekse løsninger kræver grundig testplanlægning og strategiudvikling for at sikre kvaliteten af de endelige resultater. Derfor er det afgørende at tilknytte en erfaren QA-ingeniør fra de tidligste stadier af et projekt.
Før du starter din research, er det vigtigt at have en klar forståelse af, hvad du vil opnå, og hvordan du planlægger at gøre det. Identificer dine succeskriterier, nøglefunktioner og de bedste måder at komme i kontakt med dit publikum på.
En klar forståelse af dine fremtidige brugeridentiteter gør analysen mere korrekt og hjælper med at opbygge en effektiv MVP. Definer brugerpersonaer, udfør konkurrentanalyser, og prøv at finde så mange kriterier som muligt.
Fokusér på kun at inkludere de vigtigste funktioner i din MVP, poleret til perfektion. Det er fristende at tilføje flere funktioner, men det kan føre til unødvendig kompleksitet og omkostninger. At lancere med kun de vigtigste funktioner sikrer en mere omkostningseffektiv tilgang og giver dig mulighed for at koncentrere dig om ydeevne og give en brugeroplevelse af høj kvalitet.
Prioritér brugervenlighed og responsivt design for at give et positivt førstehåndsindtryk. Ved at koncentrere dig om brugercentreret design og indsamle feedback fra rigtige brugere kan du forfine og forbedre grænsefladen og sikre, at den opfylder din målgruppes behov og forventninger.
Gør din arkitektur robust og skalerbar fra starten! Implementering af DevOps-praksisser, såsom CI/CD, er nødvendig, hvis du planlægger at udvikle en MVP til et stærkt markedsledende produkt.
For at bygge et vellykket produkt skal du være hurtig og fleksibel, reagere rettidigt og tilstrækkeligt på brugerfeedback og implementere de nødvendige funktioner så hurtigt som muligt, hvilket næsten er umuligt uden kvalitetsplanlægning og agil udvikling.
At samarbejde med et erfarent softwareudviklingsfirma som os giver flere afgørende fordele. Først og fremmest har vi allerede udviklet over 500 projekter, som ofte er startet med en MVP, så vi kan dele værdifuld ekspertise og tilføje uventet værdi til dit produkt baseret på vores erfaring. Dernæst har vi etablerede processer og rutiner, så vi kan føre dine ideer ud i livet hurtigt og effektivt. Og hvad der er endnu vigtigere: Som softwareudviklingsfirma med fuld cyklus kan vi håndtere alle processer, så du kan fokusere på dine forretningsmål.
Et proof of concept validerer gennemførligheden af produktidéen, mens en prototype er en arbejdsmodel, der demonstrerer produktets brugergrænseflader og funktionalitet.
En POC udvikles for at validere ideer og indsamle interessenternes feedback. Det er meget vigtigt for at mindske risici i de tidligere faser af projektets livscyklus, opdatere udviklingsplanen og finpudse UI- og UX-designs.
Vi har med succes samarbejdet med virksomheder fra forskellige brancher, herunder, men ikke begrænset til, e-handel, FinTech, uddannelse, produktion og endda velgørenhed.
Forretningsanalysen tager normalt 2-3 uger, men den faktiske varighed afhænger af mange faktorer, f.eks. projektets omfang og forventede kompleksitet.
Vores forretningsanalyseproces omfatter typisk indsamling af krav, kortlægning af processer, interviews med interessenter og løsningsdesign.
Vi udnytter en række teknologier, der gør det muligt at finde en optimal stak til ethvert projekt. Det omfatter Microsoft .NET, Node.js og Python til back-end, React og andre front-end frameworks, traditionelle og headless content management-systemer, Azure, AWS og Google Cloud Platform til cloud-løsninger og mange flere.
Vi vil helt sikkert gerne udvide din POC til en fuldgyldig løsning. Som nævnt tidligere er de fleste af vores langsigtede projekter startet med mindre tjenester, som en MVP eller POC-udvikling, og er vokset til mange års produktivt samarbejde.
Vi overholder strenge databeskyttelses- og sikkerhedsprotokoller for at sikre, at dine følsomme forretningsoplysninger er beskyttet under hele projektet.
For at prioritere krav effektivt anvender vi en omfattende tilgang, der omfatter en kombination af input fra interessenter, vurderinger af forretningskonsekvenser og gennemførlighedsundersøgelser. Ved at integrere disse tre elementer sikrer vi en afbalanceret og informeret tilgang til prioritering af krav.
Vi opretholder regelmæssig kommunikation, afholder gennemgangsmøder og bruger samarbejdsværktøjer til at sikre, at alle interessenter er på linje og informeret gennem hele projektets livscyklus.
