Tjänster för affärsanalys, MVP och Proof of Concept-utveckling | UKAD

Varför Oss
Affärsanalys, MVP & Proof of Concept-utveckling

Business Analysis Hero (1)

Betrodd partner till många företag

branch image

branch image

Våra professionella tjänster

01

Omfattande affärsanalys

Våra experter bearbetar tillgängliga dokument och samarbetar nära med ditt team för att få en djup förståelse för projektets mål och utmaningar. Under den här fasen genomför vi intervjuer med intressenter, samlar in krav, visualiserar och analyserar arbetsflöden, identifierar flaskhalsar, utformar lösningar och skapar prototyper i Miro. Som ett resultat får du en omfattande analys som fungerar som en solid grund för en korrekt projektuppskattning, tillsammans med prototyper som vägleder vidare designforskning och utveckling.
02

Proof of Concept-utveckling

En Proof of Concept (POC) är en viktig komponent i alla storskaliga projekt och gör det möjligt att testa idéer och validera antaganden innan den fullskaliga utvecklingen påbörjas. Det underlättar testning av riskfyllda funktioner och moduler för att säkerställa deras genomförbarhet och värde för applikationen, vilket gör det möjligt att förkasta dem vid behov utan att störa utvecklingsflödet. Dessutom underlättar en POC projektestimeringen genom att lyfta fram och beskriva risker som identifierats under affärsanalysfasen. Den fungerar också som en grund för efterföljande MVP-utveckling och tillhandahåller en fungerande prototyp för investerare, vilket har en positiv inverkan på projektets finansiella aspekt.
03

UI/UX-design och prototypframtagning

Testa och finslipa dina användargränssnittsutkast till perfektion med UKAD genom att skissa, wireframa, skapa prototyper och ständiga användartester för att skapa intuitiv och attraktiv UI/UX-design för applikationer. Vi genomför konkurrent- och användarundersökningar, hittar de bästa visuella lösningarna och implementerar dem med hjälp av verktyg som Miro och Figma.
04

MVP-utveckling

MVP, eller minimum viable product, är den tidigaste versionen av en app som är lämplig för målgruppen. Det är ett viktigt steg som hjälper till att upptäcka marknadsutsikterna, samla in feedback från så kallade early adopters och utveckla produkten med hjälp av erfarenheter från verkliga användare.
05

BA Bemanning

Det finns många fall där det kan vara till nytta för ditt team att anställa en affärsanalytiker på hel- eller deltid. Hur som helst, du kan lita på UKAD för flexibla och snabba bemanningstjänster och få de förväntade resultaten!

3 skäl att anlita UKAD

Erfarna affärsanalytiker ombord

Vi kan uppfylla dina mest sofistikerade behov! Oavsett om du behöver en akut konsultation eller ett långsiktigt arrangemang av en skicklig affärsanalytiker, ger UKAD möjlighet att anställa personer med exakt erfarenhet och perfekt kulturell passform.
Många olika typer av talanger

Under affärsanalys och POC-utveckling involverar vi ett brett spektrum av experter, inklusive men inte begränsat till utvecklare, QA- och DevOps-ingenjörer samt UI/UX-designers. Det innebär att du får resultat som bygger på multilateral expertis.
Flexibelt engagemang

Flexibilitet är vår superkraft! Vi behåller produktiva partnerskap i flera år genom snabb anpassning till kundens behov. Med möjlighet till ad hoc-rekrytering kan du anlita en affärsanalytiker exakt när det är avgörande för dina processer och optimera kostnaderna för projektet. Med UKAD förblir ditt företag flexibelt och effektivt!

Boka ett samtal

Skräddarsydda tjänster

Förstärkning av personal med affärsanalytiker
Verksamhetsanalys och prototypframtagning
Utveckling av minsta livskraftiga produkt

Lägg till certifierade experter på affärsanalys i ditt team för att få unik expertis och skapa smartare produkter. Vi förser talanger med exakt rätt expertis, introducerar dem och hjälper till med sömlös integration i ditt arbetsflöde.
Endast tre steg krävs för att initiera ett projekt för personalförstärkning:
- Steg 1
  
  Delta i prospekteringssamtal
  
  Berätta om ditt utvecklingsteam och diskutera vilken expertis som krävs, dina mål och syften så att vi kan hitta de bästa experterna för dig
- Steg 2
  
  Utforma teamstrukturen
  
  Välja ut de mest lämpade ingenjörerna från UKAD:s talangpool, genomföra tekniska intervjuer, validera kulturanpassning och slutföra avtalen
- Steg 3
  
  Kickstarta leveransen!
  
  Fastställa uppgifter och utvärdera resultat när vi hjälper till med onboarding, etablerar kommunikation inom teamet, följer upp framsteg och kontinuerligt övervakar leveransen.
Boka ett samtal
Bygg dina applikationer på en solid grund med UKAD! Vi erbjuder omfattande affärsanalyser och noggrant utformade prototyper som hjälper dig att utveckla effektiva, tilltalande och värdefulla lösningar. Våra flexibla villkor möjliggör både lång- och kortsiktig tilldelning av experter, vilket säkerställer att ditt projekt blir framgångsrikt
- Steg 1
  
  Delta i prospekteringssamtal
  
  Berätta mer om ditt företag under ett inledande samtal. Vi diskuterar din vision, tidsram och vilka kompetenser du behöver.
- Steg 2
  
  Sätt ihop det team du behöver!
  
  Välja ut de mest lämpliga utvecklarna från UKAD:s talangpool, genomföra tekniska intervjuer, validera kulturanpassning och slutföra avtalen
- Steg 3
  
  Kom igång!
  
  Vi hjälper dig med onboarding och integration med dina affärsprocesser, när du sätter upp de första uppgifterna för ditt dedikerade team.
Boka ett samtal
Påskynda din insamling av medel och testa dina idéer med en riktig publik! Vår MVP-utvecklingstjänst fokuserar på att effektivt implementera viktiga funktioner, så att du snabbt kan samla in värdefull feedback och skapa en solid grund för vidareutveckling.
- Steg 1
  
  Delta i prospekteringssamtal
  
  Berätta mer om ditt företag under ett inledande samtal. Vi diskuterar teamstruktur, framgångskriterier, tidsplan och nödvändiga expertkunskaper.
- Steg 2
  
  Skapa en färdplan
  
  Sätt samman ett team från UKAD:s talangpool, träffa din dedikerade projektledare, validera kulturanpassning och slutför avtalen.
- Steg 3
  
  Börja resan!
  
  Vi bygger upp och tar ombord ditt utvecklingsteam. Gör dig redo för det första demomötet!
Boka ett samtal

Ytterligare tjänster som du kan behöva

Kontaktpersoner

Behöver du support eller har en fråga - kontakta oss

Kickstarta ditt projekt med en 14-dagars riskfri provperiod

Begär att bli uppringd

banner

Bästa praxis för MVP-utveckling

01

Definiera mål och syften

Innan du påbörjar din research är det viktigt att du har en klar uppfattning om vad du vill uppnå och hur du planerar att göra det. Identifiera dina framgångskriterier, nyckelfunktioner och de bästa sätten att få kontakt med din publik.
02

Identifiera din målgrupp

En tydlig förståelse för dina framtida användaridentiteter gör analysen mer korrekt och hjälper till att bygga en effektiv MVP. Definiera användarpersonas, genomför en konkurrentanalys och försök hitta så många kriterier som möjligt.
03

Prioritera kärnfunktioner

Fokusera på att endast inkludera nödvändig funktionalitet i din MVP, polerad till perfektion. Det är frestande att lägga till fler funktioner, men det kan leda till onödig komplexitet och kostnader. Att lansera med bara de viktigaste funktionerna ger ett mer kostnadseffektivt tillvägagångssätt och gör att du kan koncentrera dig på prestanda och ge en högkvalitativ användarupplevelse.
04

Fokus på användarupplevelsen

Prioritera användarvänlighet och responsiv design för att göra ett positivt första intryck. Genom att fokusera på användarcentrerad design och samla in feedback från verkliga användare kan du förfina och förbättra gränssnittet och se till att det uppfyller målgruppens behov och förväntningar.
05

Utveckla med skalbarhet i åtanke

Gör din arkitektur robust och skalbar redan från början! Implementering av DevOps-metoder, till exempel CI/CD, är nödvändigt om du planerar att utveckla en MVP till en kraftfull marknadsledande produkt.
06

Var flexibel

För att bygga en framgångsrik produkt måste du vara snabb och flexibel, reagera snabbt och adekvat på användarnas feedback och implementera de funktioner som krävs så snart som möjligt, vilket är nästan omöjligt utan kvalitetsplanering och agil utveckling.

VANLIGA FRÅGOR

Varför ska jag samarbeta med UKAD för att bygga min MVP?

Att samarbeta med ett erfaret mjukvaruutvecklingsföretag, som vi, ger flera viktiga fördelar. Först och främst har vi redan utvecklat över 500 projekt som ofta har startat från en MVP, så vi kan dela med oss av värdefull expertis och tillföra oväntat värde till din produkt baserat på vår erfarenhet. Sedan har vi etablerade processer och rutiner, så att vi kan förverkliga dina idéer snabbt och effektivt. Och vad som är ännu viktigare, som ett företag som utvecklar mjukvara med full cykel kan vi hantera alla processer så att du kan fokusera på affärsmålen.
Vad är skillnaden mellan en POC och en prototyp?

Ett proof of concept validerar genomförbarheten av produktidén, medan en prototyp är en arbetsmodell som demonstrerar produktens användargränssnitt och funktionalitet.
Hur gynnar en POC mitt företag?

En POC utvecklas för att validera idéer och samla in feedback från intressenterna. Det är mycket viktigt för att minska riskerna i de tidiga stadierna av projektets livscykel, uppdatera utvecklingsplanen och finslipa användargränssnitt och UX-design.
Vilka branscher har du erfarenhet av?

Vi samarbetade framgångsrikt med företag från olika branscher, inklusive men inte begränsat till e-handel, FinTech, utbildning, tillverkning och till och med välgörenhet.
Hur lång tid tar ett affärsanalysprojekt vanligtvis?

Vanligtvis tar en affärsanalys 2-3 veckor, men den faktiska längden beror på många faktorer, t.ex. projektets omfattning och förväntade komplexitet.
Vilka steg ingår i din process för affärsanalys?

Vår process för affärsanalys omfattar vanligtvis insamling av krav, processkartläggning, intervjuer med intressenter och utformning av lösningar.
Vilken teknik använder ni för POC-utveckling?

Vi använder oss av en rad olika tekniker som gör det möjligt att hitta en optimal stack för varje projekt. Det inkluderar Microsoft .NET, Node.js och Python för back-end, React och andra front-end-ramverk, traditionella och headless content management-system, Azure, AWS och Google Cloud Platform för molnlösningar och många fler.
Kan ni hjälpa oss med den fullständiga implementeringen av lösningen efter POC?

Vi kommer säkert gärna att utöka din POC till en fullfjädrad lösning. Som tidigare nämnts har de flesta av våra långsiktiga projekt startat med mindre tjänster, som en MVP eller POC-utveckling, och vuxit till år av produktivt samarbete.
Hur hanterar du känslig affärsdata under analysen?

Vi följer strikta dataskydds- och säkerhetsprotokoll för att säkerställa att din känsliga affärsinformation skyddas under hela projektet.
Hur prioriterar du kraven under affärsanalysfasen?

För att prioritera kraven på ett effektivt sätt använder vi en omfattande metod som omfattar en kombination av intressenternas synpunkter, konsekvensbedömningar och genomförbarhetsstudier. Genom att integrera dessa tre element säkerställer vi en balanserad och välgrundad prioritering av kraven.
Hur säkerställer du att intressenterna är överens under hela projektet?

Vi upprätthåller regelbunden kommunikation, genomför granskningsmöten och använder samarbetsverktyg för att säkerställa att alla intressenter är överens och informerade under hela projektets livscykel.