Vi kan uppfylla dina mest sofistikerade behov! Oavsett om du behöver en akut konsultation eller ett långsiktigt arrangemang av en skicklig affärsanalytiker, ger UKAD möjlighet att anställa personer med exakt erfarenhet och perfekt kulturell passform.
Under affärsanalys och POC-utveckling involverar vi ett brett spektrum av experter, inklusive men inte begränsat till utvecklare, QA- och DevOps-ingenjörer samt UI/UX-designers. Det innebär att du får resultat som bygger på multilateral expertis.
Flexibilitet är vår superkraft! Vi behåller produktiva partnerskap i flera år genom snabb anpassning till kundens behov. Med möjlighet till ad hoc-rekrytering kan du anlita en affärsanalytiker exakt när det är avgörande för dina processer och optimera kostnaderna för projektet. Med UKAD förblir ditt företag flexibelt och effektivt!
Lägg till certifierade experter på affärsanalys i ditt team för att få unik expertis och skapa smartare produkter. Vi förser talanger med exakt rätt expertis, introducerar dem och hjälper till med sömlös integration i ditt arbetsflöde.
Endast tre steg krävs för att initiera ett projekt för personalförstärkning:
Berätta om ditt utvecklingsteam och diskutera vilken expertis som krävs, dina mål och syften så att vi kan hitta de bästa experterna för dig
Välja ut de mest lämpade ingenjörerna från UKAD:s talangpool, genomföra tekniska intervjuer, validera kulturanpassning och slutföra avtalen
Fastställa uppgifter och utvärdera resultat när vi hjälper till med onboarding, etablerar kommunikation inom teamet, följer upp framsteg och kontinuerligt övervakar leveransen.
Bygg dina applikationer på en solid grund med UKAD! Vi erbjuder omfattande affärsanalyser och noggrant utformade prototyper som hjälper dig att utveckla effektiva, tilltalande och värdefulla lösningar. Våra flexibla villkor möjliggör både lång- och kortsiktig tilldelning av experter, vilket säkerställer att ditt projekt blir framgångsrikt
Berätta mer om ditt företag under ett inledande samtal. Vi diskuterar din vision, tidsram och vilka kompetenser du behöver.
Välja ut de mest lämpliga utvecklarna från UKAD:s talangpool, genomföra tekniska intervjuer, validera kulturanpassning och slutföra avtalen
Vi hjälper dig med onboarding och integration med dina affärsprocesser, när du sätter upp de första uppgifterna för ditt dedikerade team.
Påskynda din insamling av medel och testa dina idéer med en riktig publik! Vår MVP-utvecklingstjänst fokuserar på att effektivt implementera viktiga funktioner, så att du snabbt kan samla in värdefull feedback och skapa en solid grund för vidareutveckling.
Berätta mer om ditt företag under ett inledande samtal. Vi diskuterar teamstruktur, framgångskriterier, tidsplan och nödvändiga expertkunskaper.
Sätt samman ett team från UKAD:s talangpool, träffa din dedikerade projektledare, validera kulturanpassning och slutför avtalen.
Vi bygger upp och tar ombord ditt utvecklingsteam. Gör dig redo för det första demomötet!
Tilltalande prototyper och användarvänliga layouter är avgörande för en framgångsrik MVP. Det är därför vi erbjuder omfattande UI/UX-tjänster som täcker allt från research till slutlig design, tillsammans med affärsanalys, Proof of Concept (POC) och MVP-utveckling.
Affärsanalys och MVP-utveckling med skalbarhet i åtanke kräver medverkan av skickliga DevOps-experter för att utforma och implementera en tillförlitlig infrastruktur.
Stark expertis från certifierade utvecklare förbättrar noggrannheten i uppskattningar, introducerar innovativa idéer och ger tillgång till banbrytande teknik. Därför är det mycket fördelaktigt att inkludera dem i projektteamet redan från början.
Komplexa lösningar kräver noggrann testplanering och strategiutveckling för att säkerställa kvaliteten på slutresultatet. Det är därför det är så viktigt att avsätta en erfaren QA-ingenjör redan i de tidigaste stadierna av ett projekt.
Innan du påbörjar din research är det viktigt att du har en klar uppfattning om vad du vill uppnå och hur du planerar att göra det. Identifiera dina framgångskriterier, nyckelfunktioner och de bästa sätten att få kontakt med din publik.
En tydlig förståelse för dina framtida användaridentiteter gör analysen mer korrekt och hjälper till att bygga en effektiv MVP. Definiera användarpersonas, genomför en konkurrentanalys och försök hitta så många kriterier som möjligt.
Fokusera på att endast inkludera nödvändig funktionalitet i din MVP, polerad till perfektion. Det är frestande att lägga till fler funktioner, men det kan leda till onödig komplexitet och kostnader. Att lansera med bara de viktigaste funktionerna ger ett mer kostnadseffektivt tillvägagångssätt och gör att du kan koncentrera dig på prestanda och ge en högkvalitativ användarupplevelse.
Prioritera användarvänlighet och responsiv design för att göra ett positivt första intryck. Genom att fokusera på användarcentrerad design och samla in feedback från verkliga användare kan du förfina och förbättra gränssnittet och se till att det uppfyller målgruppens behov och förväntningar.
Gör din arkitektur robust och skalbar redan från början! Implementering av DevOps-metoder, till exempel CI/CD, är nödvändigt om du planerar att utveckla en MVP till en kraftfull marknadsledande produkt.
För att bygga en framgångsrik produkt måste du vara snabb och flexibel, reagera snabbt och adekvat på användarnas feedback och implementera de funktioner som krävs så snart som möjligt, vilket är nästan omöjligt utan kvalitetsplanering och agil utveckling.
Att samarbeta med ett erfaret mjukvaruutvecklingsföretag, som vi, ger flera viktiga fördelar. Först och främst har vi redan utvecklat över 500 projekt som ofta har startat från en MVP, så vi kan dela med oss av värdefull expertis och tillföra oväntat värde till din produkt baserat på vår erfarenhet. Sedan har vi etablerade processer och rutiner, så att vi kan förverkliga dina idéer snabbt och effektivt. Och vad som är ännu viktigare, som ett företag som utvecklar mjukvara med full cykel kan vi hantera alla processer så att du kan fokusera på affärsmålen.
Ett proof of concept validerar genomförbarheten av produktidén, medan en prototyp är en arbetsmodell som demonstrerar produktens användargränssnitt och funktionalitet.
En POC utvecklas för att validera idéer och samla in feedback från intressenterna. Det är mycket viktigt för att minska riskerna i de tidiga stadierna av projektets livscykel, uppdatera utvecklingsplanen och finslipa användargränssnitt och UX-design.
Vi samarbetade framgångsrikt med företag från olika branscher, inklusive men inte begränsat till e-handel, FinTech, utbildning, tillverkning och till och med välgörenhet.
Vanligtvis tar en affärsanalys 2-3 veckor, men den faktiska längden beror på många faktorer, t.ex. projektets omfattning och förväntade komplexitet.
Vår process för affärsanalys omfattar vanligtvis insamling av krav, processkartläggning, intervjuer med intressenter och utformning av lösningar.
Vi använder oss av en rad olika tekniker som gör det möjligt att hitta en optimal stack för varje projekt. Det inkluderar Microsoft .NET, Node.js och Python för back-end, React och andra front-end-ramverk, traditionella och headless content management-system, Azure, AWS och Google Cloud Platform för molnlösningar och många fler.
Vi kommer säkert gärna att utöka din POC till en fullfjädrad lösning. Som tidigare nämnts har de flesta av våra långsiktiga projekt startat med mindre tjänster, som en MVP eller POC-utveckling, och vuxit till år av produktivt samarbete.
Vi följer strikta dataskydds- och säkerhetsprotokoll för att säkerställa att din känsliga affärsinformation skyddas under hela projektet.
För att prioritera kraven på ett effektivt sätt använder vi en omfattande metod som omfattar en kombination av intressenternas synpunkter, konsekvensbedömningar och genomförbarhetsstudier. Genom att integrera dessa tre element säkerställer vi en balanserad och välgrundad prioritering av kraven.
Vi upprätthåller regelbunden kommunikation, genomför granskningsmöten och använder samarbetsverktyg för att säkerställa att alla intressenter är överens och informerade under hela projektets livscykel.
