Tjänster för affärsanalys och utveckling av proof of concept

Att samarbeta med ett erfaret mjukvaruutvecklingsföretag, som vi, ger flera viktiga fördelar. Först och främst har vi redan utvecklat över 500 projekt som ofta har startat från en MVP, så vi kan dela med oss av värdefull expertis och tillföra oväntat värde till din produkt baserat på vår erfarenhet. Sedan har vi etablerade processer och rutiner, så att vi kan förverkliga dina idéer snabbt och effektivt. Och vad som är ännu viktigare, som ett företag som utvecklar mjukvara med full cykel kan vi hantera alla processer så att du kan fokusera på affärsmålen.

Ett proof of concept validerar genomförbarheten av produktidén, medan en prototyp är en arbetsmodell som demonstrerar produktens användargränssnitt och funktionalitet.

En POC utvecklas för att validera idéer och samla in feedback från intressenterna. Det är mycket viktigt för att minska riskerna i de tidiga stadierna av projektets livscykel, uppdatera utvecklingsplanen och finslipa användargränssnitt och UX-design.

Vi samarbetade framgångsrikt med företag från olika branscher, inklusive men inte begränsat till e-handel, FinTech, utbildning, tillverkning och till och med välgörenhet.

Vanligtvis tar en affärsanalys 2-3 veckor, men den faktiska längden beror på många faktorer, t.ex. projektets omfattning och förväntade komplexitet.

Vår process för affärsanalys omfattar vanligtvis insamling av krav, processkartläggning, intervjuer med intressenter och utformning av lösningar.

Vi använder oss av en rad olika tekniker som gör det möjligt att hitta en optimal stack för varje projekt. Det inkluderar Microsoft .NET, Node.js och Python för back-end, React och andra front-end-ramverk, traditionella och headless content management-system, Azure, AWS och Google Cloud Platform för molnlösningar och många fler.

Vi kommer säkert gärna att utöka din POC till en fullfjädrad lösning. Som tidigare nämnts har de flesta av våra långsiktiga projekt startat med mindre tjänster, som en MVP eller POC-utveckling, och vuxit till år av produktivt samarbete.

Vi följer strikta dataskydds- och säkerhetsprotokoll för att säkerställa att din känsliga affärsinformation skyddas under hela projektet.

För att prioritera kraven på ett effektivt sätt använder vi en omfattande metod som omfattar en kombination av intressenternas synpunkter, konsekvensbedömningar och genomförbarhetsstudier. Genom att integrera dessa tre element säkerställer vi en balanserad och välgrundad prioritering av kraven.

Vi upprätthåller regelbunden kommunikation, genomför granskningsmöten och använder samarbetsverktyg för att säkerställa att alla intressenter är överens och informerade under hela projektets livscykel.